Organizers

professional endorser

Khóa học

AI bùng nổ, mô hình kinh doanh thay đổi và phát triển bền vững trở thành chuẩn mực mới, buộc doanh nghiệp bước vào giai đoạn tái cấu trúc toàn diện.

HR giờ không chỉ quản trị con người mà còn dẫn dắt chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ để phát triển đội ngũ và nâng cao trải nghiệm nhân viên. Đồng hành cùng hành trình đó, MCG Talent Gene và HR Digest giới thiệu “HR Playbook 5.0” với 5 module thực chiến theo chuẩn SHRM, giúp nhân sự kết hợp tư duy chiến lược và năng lực số.

02

Nâng cao năng lực tuyển dụng và thu hút nhân tài,

Ứng dụng công nghệ và HR Tech để tối ưu hành trình ứng viên và quy trình hội nhập.

03

Phát triển và quản trị tài năng nội bộ

Thông qua xây dựng khung năng lực, phân nhóm nhân tài, thiết kế IDP và hoạch định kế cận.

04

Thiết kế hệ thống đãi ngộ và hiệu suất 5.0

Bảo đảm công bằng, gắn kết và thúc đẩy hiệu quả đội ngũ với các công cụ KPI, OKR, 3P, Total Rewards.

05

Xây dựng văn hóa tổ chức tích cực và trải nghiệm nhân sự hiện đại

Gắn kết nhân viên thông qua DEIB, Employee Experience Journey và khảo sát gắn kết.

Hiểu và làm chủ vai trò chiến lược của HR

Quản lý trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập toàn cầu, từ đó trở thành đối tác chiến lược của doanh nghiệp.

01

Chuyên gia trong lĩnh vực Talent Acquisition, Talent Development và HR Business Partnering: Am hiểu sâu về quản trị nhân sự cho khối chức năng trọng yếu

Hiện đang đảm nhận vai trò dẫn dắt đội ngũ HRBP phụ trách các khối phòng ban Head Office tại GHN - Doanh nghiệp E-commerce Logistics hàng đầu Việt Nam, phục vụ 400,000+ nhà bán hàng trực tuyến và đội ngũ 20,000+ nhân sự trên toàn quốc

Hơn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự với 13 năm đảm nhiệm vị trí quản lý, dẫn dắt các tổ chức với quy mô lớn

MODULE 5
PHÁT TRIỂN & QUẢN TRỊ TÀI NĂNG NỘI BỘ

Thiết kế và triển khai hàng trăm chương trình phát triển năng lực lãnh đạo (Talent Assessment, IDP, Coaching) hợp tác với nhiều tập đoàn lớn Vietcombank, BIDV, Viettel, VNPT, Samsung, Hòa Phát.

Từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo cấp cao
- Chuyên gia đào tạo cao cấp tập đoàn SunGroup
- Giám đốc Trung tâm Đào tạo Prudential Vietnam
- Trưởng phòng Đào tạo Vinpearl
- Trưởng bộ môn tại VinAcademy
- Giám đốc Kinh doanh Khách sạn Nikko Hà Nội

Hơn 20 năm kinh nghiệm đa lĩnh vực: Quản trị Nhân sự, Đào tạo & Phát triển, Ngân hàng, Bán lẻ và Thương mại điện tử. 

Giám đốc Chương trình - MCG Talent Gene

MODULE 5
PHÁT TRIỂN & QUẢN TRỊ TÀI NĂNG NỘI BỘ

Chị được biết đến là người  kết hợp hài hòa giữa lý thuyết quản trị nhân sự hiện đại và trải nghiệm thực tế, mang đến các giải pháp nhân sự toàn diện, giúp tổ chức phát triển bền vững.

Với hơn 30 năm kinh nghiệm làm việc, trong đó gần 25 năm nắm giữ các vị trí quản lý và lãnh đạo nhân sự cấp cao tại nhiều tập đoàn/công ty quy mô lớn, chị Thảo sở hữu nền tảng vững chắc về chiến lược nhân sự, phát triển tổ chức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Chuyên gia tư vấn, đào tạo về Quản trị Nhân sự và Văn hóa Doanh nghiệp/Giám đốc Công ty TNHH Giải pháp Nhân lực mới (New HR Solutions)

Chẩn đoán sức khỏe tổ chức – Nhận diện yếu tố tạo hiệu quả và yếu tố kìm hãm tăng trưởng.
Tái cấu trúc công việc và chức năng bộ phận theo hướng tinh gọn và tối ưu.
Nắm bắt xu hướng và lộ trình chuyển đổi số trong lĩnh vực nhân sự để dẫn dắt tổ chức chuyển đổi.

Học viên nắm rõ phương pháp đánh giá hiệu quả tổ chức và tinh gọn bộ máy để dẫn dắt tổ chức chuyển đổi trong kỷ nguyên số

Nội dung chính:

19:00 - 21:00
04&06/11/2025

Thời gian & Hình thức

Trực tuyến qua Zoom

19:00 - 21:00
11&13/11/2025

Thời gian & Hình thức

Trực tuyến qua Zoom

19:00 - 21:00
18&20/11/2025

Thời gian & Hình thức

Trực tuyến qua Zoom

09:00 - 16:30
22/11/2025

Thời gian & Hình thức

Trực tiếp
tại Hà Nội và TP. HCM

19:00 - 21:00
28&30/10/2025

Thời gian & Hình thức

Trực tuyến qua Zoom

Xây dựng và truyền thông thương hiệu tuyển dụng chạm tới ứng viên mục tiêu.
Tạo nguồn nhân tài chất lượng từ nhiều kênh hiệu quả.
Ứng dụng AI / HR Tech tuyển dụng nhanh – chính xác – tối ưu.
Thiết kế chương trình Onboarding ấn tượng, tạo trải nghiệm đầu đáng nhớ cho nhân sự

Học viên thành thạo các công cụ và phương pháp xây dựng thương hiệu tuyển dụng, ứng dụng AI vào tuyển dụng và tối ưu quy trình tiếp nhận nhân viên mới

Nội dung chính:

DEIB – Xây dựng môi trường làm việc đa dạng & bao trùm.
Văn hóa & hành vi cốt lõi – Sức mạnh cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp.
Gắn kết nhân viên trên hành trình trải nghiệm.

Học viên biết cách thiết kế chương trình gắn kết nhân viên, ứng dụng DEIB để tạo môi trường đa dạng và bao trùm, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, bền vững.

Nội dung chính:

Thiết kế hệ thống lương 3P gắn với năng lực và kết quả công việc.
Triết lý đãi ngộ toàn diện – cân bằng giữa tài chính, phúc lợi và trải nghiệm nhân viên.
Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc liên kết mục tiêu tổ chức, bộ phận và cá nhân.

Học viên có khả năng thiết kế hệ thống lương 3P, xây dựng cơ chế KPI – OKR gắn với chiến lược và áp dụng triết lý đãi ngộ toàn diện để giữ chân và tạo động lực cho nhân viên.

Nội dung chính:

Phân loại nhân tài dựa trên tiềm năng và hiệu suất.
Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân (IDP) gắn với năng lực và mục tiêu sự nghiệp của nhân sự.
Thiết kế lộ trình phát triển lãnh đạo.

Học viên nắm vững phương pháp đánh giá và phân loại nhân sự, thiết kế kế hoạch phát triển cá nhân, và xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa.

Nội dung chính:

VNĐ

1.700.000

1 MODULE

COMBO 5 MODULE

VNĐ